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一例一休效应持续扩大 七成七企业人资雾煞煞

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其中又以民生服务业、传产制造业,以及百货贩售业影响最巨。且多达七成企业表示,一例一休确实造成人事成本增加,三成企业则苦喊人力调度困难,将以改班制、增兼职来因应。

一例一休新制上路,严重冲击劳动市场,考验企业人资的应变能力。根据调查显示,有逾七成的受访企业人资对于新制度并未完全了解,其中4.5%完全不了解、36.8%部份了解、35.6%多数了解但仍有疑问。

至于受影响的层面,亦有高达近七成企业坦言人事成本增加,亦有近三成表示人力调度困难,另二成六表示加班费大增。因而,受影响的企业多以改变排班制度、增聘兼职人力、增聘正职人力等策略因应。

此外,受访人资也表示,针对一例一休的资讯,多靠自己上网搜寻相关资料、寻找人力业者提供免费资源、透过媒体报导最多。

1111人力银行副总经理李大华指出,一例一休政策的原意,在使员工工时正常化,因此针对休假、加班等制度进行调整;然因国内产业营运型态各异,进而有排班、轮班等各项变形工时制度供企业弹性人力运用;新制度的美意,却让轮值班制度的相关业者,顿失人力www.f68pp.com运用弹性。

而此次调查结果,又以排班为主的服务业、需轮班或因应急单而有加班需求的制造业,成为冲击最大的两大产业,同步呼应了政策上对人力弹性运用的限制,以及对特定产业造成的影响。

李大华进一步分析,由于一例一休涉及层面甚大,因此针对特定产业或职务仍有各别讨论的需求,为解决企业人力运用及管理上的困扰,建议企业人资应主动寻求各类资源,并与产业人资交流、主动询问法律及人资专家相关施行细节,以避免触法受罚,甚至影响企业形象。

有监于此,1111人力银行规划一例一休有问必答专区(除了将现行制度整理成浅显易懂的图表及文案之外,每周并安排数位劳资专家现场直播,如前北市劳工局及劳动局局长陈业鑫、北市及新北市政府劳资争议调解人黄竑钧、台北市劳资争议调解委员会主席徐卿廉、劳资名律师沈以轩等专家,说明一例一休相关细节并开放即时问答,让企业人资及上班族可以针对法规制度不清楚的部分,进一步提问,解决疑虑更能保障自身权益。

上述问卷调查是自2016年12月15日到2016年12月30日,针对企业会员进行电话立意抽样调查,有效样本数为674份。

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